Gestion de la relation client

Fidélisation induite

Terme Définition
Fidélisation induite

La fidélisation induite est un concept qui définit la situation dans laquelle un consommateur a l'obligation d'être fidèle à une marque, sans ce que ce soit un choix libre. Cela est dû au rapport particulier entre l'offre et la demande, telles que les monopoles nationaux ou locaux, les barrières à la sortie (frais de résiliation, par exemple) ou la proximité géographique.

Les entreprises utilisent souvent la fidélisation induite pour éviter que leurs clients n'utilisent des produits ou services similaires proposés par leurs concurrents. Elles sont conscientes que si les consommateurs ne se voient pas offrir des alternatives, ils ne seront pas en mesure de changer de fournisseur.

Avant de savoir ce qu'est la fidélisation induite et comment elle peut être mise en œuvre, il est important de comprendre pourquoi il est important de connaître ce terme. La fidélisation induite est un outil extrêmement puissant pour les entreprises qui cherchent à améliorer leurs performances commerciales et à obtenir une croissance durable sur le marché. En effet, elle peut faire toute la différence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui échoue.

Par exemple, en mettant en place des programmes de fidélité, les entreprises peuvent encourager leurs clients à rester avec eux et à acheter plus fréquemment. De plus, en offrant des récompenses ou des avantages aux clients fidèles, les entreprises peuvent stimuler leur engagement et leur loyauté, ce qui est très important pour le succès à long terme d'une entreprise.

En Europe, la fidélisation induite est un sujet d'actualité pour de nombreuses entreprises. Les acteurs principaux sont la Commission européenne, l'Autorité européenne de la concurrence (AEC), l'Agence européenne des consommateurs (BEUC) et l'Association européenne des consommateurs (BEUC).

En matière d’experts du sujet, on peut citer Marc Barry, professeur à l’Université de Cambridge ; Guillaume Normandin, chercheur principal à l’Université McGill ; Jean-Paul Giffard, avocat spécialisé en droit de la concurrence et Christophe Roquilly, directeur de recherche à l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE).

En ce qui concerne les bonnes pratiques en matière de fidélisation induite, les entreprises devraient veiller à ce que leurs clients soient traités équitablement et qu’ils soient informés correctement des produits et services proposés. En outre, elles devraient offrir aux clients des moyens faciles et sûrs de signaler toute pratique abusive ou tout manquement aux règles du marché. Enfin, elles devraient se conformer aux lois et règlements européens applicables en matière de concurrence et de protection des consommateurs.

Le coût lié à la mise en place d'une stratégie de fidélisation induite varie en fonction du type de produits ou services proposés par l'entreprise et du niveau d'investissement requis pour créer un programme efficace. En général, il faut compter sur des investissements allant de quelques centaines d'euros pour les plus petites entreprises jusqu'à plusieurs milliers d'euros pour les plus grandes entreprises."

La fidélisation induite est un concept qui permet aux entreprises de contrôler le marché et d’accroître leur pouvoir face aux concurrents grâce à l’absence d’alternatives pour le consommateur. Les conditions du marché telles que les monopoles, les barrières à la sortie ou encore la proximité géographique jouent un rôle clé dans l’application du concept. Il est donc important que les entreprises comprennent l’importance du terme afin qu’elles puissent utiliser cet outil afin d’amplifier leurs performances commerciales et obtenir une croissance durable sur le marché.

La fidélisation induite peut être appliquée par différents moyens tels que l’utilisation de programmes de fidélité visant à encourager les clients à acheter plus fréquemment chez eux ou encore en offrant des récompenses ou des avantages spéciaux aux clients existants. Ces pratiques sont notamment définies par l’Union Européenne via divers acteurs comme la Commission Europénne, l’Autorité Europénne de la Concurrence (AEC), l’Agence Europénne des Consommateurs (BEUC) ou encore l’Association Europénne des Consommateurs (BEUC).

De nombreux experts ont étudiés ce concept tels que Marc Barry professeur à l’Université de Cambridge ; Guillaume Normandin chercheur principal à l’Université McGill ; Jean-Paul Giffard avocat spécialisée en droit de la concurrence ou encore Christophe Roquilly directeur de recherche à l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE). On retrouve ainsi différentes bonnes pratiques comme le traitement équitable des clients ou encore une information exacte sur les produits et services proposés par l’entreprise.

Il existe cependant un coût liée à cette mise en place pouvant aller d’un simple investissement financier jusqu’à un investissement humain important afin qu’une stratétgie efficace soit mise en place. En effet, cette stratétgie peut faire toute la différrence entre une entreprise qui réussit et une entreprise qui échoue sur un marché compétitif.

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