Product management

Low cost

Terme	Définition
Low cost	Low cost" est un concept économique et marketing qui permet d'obtenir des prix plus bas que la moyenne du marché. Cet avantage compétitif est obtenu par une politique drastique de limitation ou réduction des coûts. Le low cost s'applique généralement aux services (hôtellerie, transport aérien, location de voiture) et à la distribution (hard discount). Les compagnies aériennes Ryanair et Easyjet et le distributeur alimentaire Aldi sont exemples connus. La pratique du low cost est en partie basée sur une compression des coûts, ce qui implique une suppression des services annexes ou caractéristiques considérés comme non indispensables. Une gestion rigoureuse et parfois décriée des coûts salariaux est également nécessaire. Bien que les prix soient bas, le modèle low cost peut parfois donner des marges supérieures à celles obtenues dans un modèle "traditionnel". Il est important de connaître le mot Low cost car il représente un avantage compétitif qui peut être mis à profit par les entreprises. Il permet aux consommateurs d'accéder aux produits et services qui leur sont offerts à des prix très abordables. Cela a pour effet de stimuler l'économie car les consommateurs achètent plus et ils peuvent économiser de l’argent qu’ils peuvent ensuite consacrer à d’autres produits ou services. On peut illustrer concrètement le mot Low cost en citant des acteurs européens tels que Ryanair, Easyjet, Aldi, Electro Dépôt, Lidl et Carrefour Market. Ces entreprises offrent des produits et services à des prix très bas, ce qui permet aux clients d'accéder à des produits de qualité à un prix raisonnable. Certains experts du sujet tels que Michael E. Porter, Robert H. Frank et Thomas J. Stanley ont étudié le concept de Low Cost et ont développé des bonnes pratiques pour appliquer une politique drastique de limitation ou réduction des coûts tout en conservant la qualité des produits et services proposés. Les bonnes pratiques comprennent notamment : la suppression des services supplémentaires non essentiels, la gestion rigoureuse et efficace des coûts salariaux, l'innovation technologique pour améliorer l'efficacité et la qualité du service offert ainsi que l'utilisation de matières premières moins chères mais tout aussi fiables. Le coût du concept Low Cost est relativement faible par rapport aux bénéfices qu'il peut apporter, en termes de hausse des parts de marché et d'augmentation des profits. Les entreprises peuvent ainsi réaliser un retour sur investissement rapide avec une mise en place relativement simple du modèle.

Terme

Définition

Low cost" est un concept économique et marketing qui permet d'obtenir des prix plus bas que la moyenne du marché. Cet avantage compétitif est obtenu par une politique drastique de limitation ou réduction des coûts. Le low cost s'applique généralement aux services (hôtellerie, transport aérien, location de voiture) et à la distribution (hard discount). Les compagnies aériennes Ryanair et Easyjet et le distributeur alimentaire Aldi sont exemples connus.

La pratique du low cost est en partie basée sur une compression des coûts, ce qui implique une suppression des services annexes ou caractéristiques considérés comme non indispensables. Une gestion rigoureuse et parfois décriée des coûts salariaux est également nécessaire. Bien que les prix soient bas, le modèle low cost peut parfois donner des marges supérieures à celles obtenues dans un modèle "traditionnel".

Il est important de connaître le mot Low cost car il représente un avantage compétitif qui peut être mis à profit par les entreprises. Il permet aux consommateurs d'accéder aux produits et services qui leur sont offerts à des prix très abordables. Cela a pour effet de stimuler l'économie car les consommateurs achètent plus et ils peuvent économiser de l’argent qu’ils peuvent ensuite consacrer à d’autres produits ou services.

On peut illustrer concrètement le mot Low cost en citant des acteurs européens tels que Ryanair, Easyjet, Aldi, Electro Dépôt, Lidl et Carrefour Market. Ces entreprises offrent des produits et services à des prix très bas, ce qui permet aux clients d'accéder à des produits de qualité à un prix raisonnable.

Certains experts du sujet tels que Michael E. Porter, Robert H. Frank et Thomas J. Stanley ont étudié le concept de Low Cost et ont développé des bonnes pratiques pour appliquer une politique drastique de limitation ou réduction des coûts tout en conservant la qualité des produits et services proposés. Les bonnes pratiques comprennent notamment : la suppression des services supplémentaires non essentiels, la gestion rigoureuse et efficace des coûts salariaux, l'innovation technologique pour améliorer l'efficacité et la qualité du service offert ainsi que l'utilisation de matières premières moins chères mais tout aussi fiables.

Le coût du concept Low Cost est relativement faible par rapport aux bénéfices qu'il peut apporter, en termes de hausse des parts de marché et d'augmentation des profits. Les entreprises peuvent ainsi réaliser un retour sur investissement rapide avec une mise en place relativement simple du modèle.