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Bad buzz

Terme Définition
Bad buzz

Bad buzz" est un terme qui désigne une mauvaise réputation, une mauvaise image ou une mauvaise publicité associée à une entreprise, une marque, un produit, un service, un individu, etc. Le phénomène peut prendre de nombreuses formes et est souvent déclenché par des critiques négatives publiées sur les médias sociaux ou d'autres plateformes numériques. Il peut être provoqué intentionnellement par la marque ou subi à la suite d’une action ou d’un événement malheureux.

Certains exemples de bad buzz sont: le scandale du produit Nestlé Oasis en France en 2018; le scandale des pratiques commerciales d'Uber aux États-Unis en 2017; le scandale de Volkswagen en 2015 et 2016 concernant l'utilisation d'un logiciel pour tricher aux tests d'émissions; l'affaire du "black face" du Slip Français en 2017; et le scandale du produit du KFC "Double Down" aux États-Unis en 2010.

Il est important de connaître le terme "bad buzz" car cela permet aux entreprises et aux organisations de comprendre comment les critiques et les rumeurs négatives sur Internet peuvent nuire à leur réputation et à leur image. Des bad buzz peuvent avoir des conséquences graves sur les finances et les activités d'une entreprise, notamment en termes de réputation, de confiance des consommateurs et de bénéfices. Les mauvaises critiques peuvent également affecter la capacité des entreprises à attirer des talents et à obtenir des investissements.

Pour éviter le bad buzz, il est important de comprendre comment il se propage sur Internet et comment l’utilisation des médias sociaux peut affecter la perception des consommateurs. Il est également essentiel de surveiller constamment sa présence numérique pour identifier toute critique négative ou tout contenu erroné ou dysfonctionnel qui pourrait nuire à la réputation de l'entreprise. En outre, les entreprises doivent veiller à toujours être transparentes et honnêtes dans leurs communications avec leurs clients et s'assurer qu'elles sont en mesure de répondre rapidement et efficacement aux plaintes et critiques des consommateurs.

Enfin, il est important que les entreprises engagent un expert en relations publiques pour gérer leurs relations avec les médias, adopter des stratégies de gestion de crise appropriées et mettre en place des plans d'action efficaces pour contrer tout bad buzz potentiel. Une liste d'experts du sujet serait par exemple: Laurent Abadie (Directeur de la communication politique), Frédéric Duban (Directeur général adjoint chez Havas Paris), Eric Besson (Conseiller en communication) ou encore Patrick Le Lay (Président du groupe Audiovisuel TF1).

Une bonne pratique consiste à mettre en œuvre des stratégies préventives pour minimiser le risque de bad buzz, telles que la surveillance proactive des médias sociaux, la formation des employés aux meilleures pratiques numériques et la création d'une structure organisationnelle claire pour garantir la transparence dans tous les aspects des activités commerciales. Il est également important que les entreprises maintiennent le dialogue avec les consommateurs afin d'identifier et de résoudre rapidement toute plainte ou critique liée à l'entreprise. Enfin, il est essentiel que les entreprises fassent preuve d'empathie face aux critiques et prennent les mesures nécessaires pour corriger rapidement tout dysfonctionnement ou erreur susceptible de créer un bad buzz.

Le coût lié au bad buzz peut être très important puisqu’il englobe plusieurs aspects : perte directe liée à la production et à la distribution d’articles ou campagnes marketing corrigeant certaines erreurs ; coût lié au temps passé par l’organisation pour déminer la situation ; perte indirecte liée au manque à gagner provoquée par l’absence de nouveaux clients ; perte financière liée à l’impact financier direct du bad buzz sur l’activité (perte temporaire).

Ainsi, il est clair que connaître le mot bad buzz est très important car il peut avoir un impact significatif sur l’image et la réputation ainsi que sur le chiffre d’affaires d’une entreprise ou organisation. Afin d’illustrer ceci, prenons par exemple l’affaire Dieselgate : Volkswagen a été impliquée dans un scandale massif lié à l’installation intentionnelle de logiciels illicites dans 11 millions de véhicules diesel pour tricher aux tests anti-pollution. Cette affaire a coûté plusieurs milliards de dollars à Volkswagen qui a été contraint de rappeler ses véhicules diesel. Dans ce cas présent, Volkswagen a perdu non seulement beaucoup d’argent mais aussi sa réputation qui avait était construite au fil des année : une liste impressionnante d'acteurs européens sont par exemple impliqués: Audi AG (Allemagne), SEAT S.A (Espagne), Porsche AG (Allemagne), Škoda Auto (République Tchèque) ou encore Volkswagen Group China (Chine).

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